Bij coachingstrajecten hanteert BV&T eventueel de volgende werkwijze:
Stap 1 Intake
Samen met de opdrachtgever onderzoekt de coach de vraag en de werkcontext. Het traject begint met een kennismaking tussen coach, deelnemer / cliënt en opdrachtgever. De coachingsvraag wordt geformuleerd in een doelstelling en de gewenste / mogelijke aanpak wordt besproken. Op basis van de coachingsvraag bepalen wij in samenspraak een concreet doel en de beste route om dat doel te bereiken. Er is openheid over de verwachtingen. De privacy van de deelnemer wordt gewaarborgd. Bij alle partijen is er duidelijkheid. Dit legt de basis voor stap 2.Stap 2 Coachgesprekken
Hierin wordt gewerkt aan de coachingsvraag, wat leidt tot concrete doelen en het formuleren van opdrachten voor de tussenliggende periodes. Het aantal coachgesprekken varieert van 2 tot 8. Gesprekken duren elk maximaal 2 uur. Binnen deze gesprekken moet het eerste effect van het proces door de cliënt zichtbaar kunnen worden gemaakt.Stap 3 Evaluatie
Een sessie met de cliënt èn met de opdrachtgever / coach, waarbij de cliënt de verantwoording neemt voor de verworvenheden tot nu toe. Tevens wordt tijdens de sessie besloten of het coachingstraject wordt afgesloten òf op een andere wijze wordt voortgezet.